To top

Управление строительными и инженерными проектами с использованием приложения Microsoft Project

Date and time
7 June 2016 (Tuesday), 00:00
Sponsor
Санкт-Петербургская школа управления проектами
Format
Partnership what's that?

Изучить возможности MS Project, освоить навыки и умения в планировании, отслеживании и управлении строительным (инженерным) проектом с помощью приложения Microsoft Project.

Стоимость: 14 900 руб.

Schedule

Содержание курса:

День 1.

Инструменты и методы планирования содержания и сроков проекта.

Элементы интерфейса Microsoft Project.

Способы создания файла проекта.

Начальные настройки проекта.

Тип планирования: «от даты начала», «от даты окончания» проекта.

Изменение рабочего времени – создание уникального календаря проекта, календарей ресурсов: управленцев, ИТР, рабочих…

Принципы планирования состава проектных, инженерных, строительных работ.

Ввод задач, создание структурной декомпозиции работ.

Установка и настройка связей между задачами.

Веха, повторяющаяся задача.

Планирование снизу-вверх и сверху-вниз.

Ручное и автоматическое планирование задач.

Ввод длительностей задач, суммарная длительность проекта.

Астрономическая длительность задач и ее особенности.

Ограничения, крайние сроки задач.

Инструменты и методы планирования ресурсов и стоимости проекта.

Создание пула ресурсов строительного и инженерного проекта.

Настройка ресурсов: тип ресурса, календарь, доступность, тарифные ставки.

Назначение ресурсов на задачи: единицы назначения трудовых ресурсов, нормы расхода материальных ресурсов.

Настройка назначений: профиль загрузки, задержка начала назначения, использование различных тарифных ставок.

Расчет общей стоимости проекта.

День 2.

Планирование сквозного учебного строительного (инженерного) проекта проекта с комплексным применением инструментов и методов, освоенных в первый день. Запланированный сквозной проект используется для изучения инструментов и методов анализа и оптимизации плана проекта:

Оптимизация строительного проекта по срокам, затратам, ресурсам.

Критический путь (критические задачи) проекта и его анализ.

Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов.

Выравнивание загрузки ресурсов вручную.

Утверждение и сохранение базового плана строительного (инженерного) проекта.

День 3.

На основе запланированного сквозного учебного проекта продолжается освоение практических возможностей, инструментов и методов отслеживания хода выполнения проекта:

Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта.

Планировщик работы группы.

Учет сверхурочных трудозатрат.

Анализ эффективности проекта методом освоенного объема строительных (инженерных) работ.

Изучение и освоение дополнительных возможностей приложения.

Документирование строительных работ.

Создание пользовательских полей, работа с подстановками, формулами и функциями.

Сортировка, группировка, фильтры.

Создание пользовательских таблиц, представлений.

Использование стандартных отчетов и настройка пользовательских отчетов.

Интеграция Microsoft Project с другими приложениями, экспорт и импорт данных.

Форматирование стилей текста и графических элементов в различных представлениях.

Создание файла шаблона строительного (инженерного) проекта.

Настройка параметров печати проектных данных.

Работа с организатором.

Совместная работа в приложении – работа со вставленными проектами.

Создание сводного строительного (инженерного) проекта.

Инструменты и методы вставки подпроекта.

Связь между сводным и вставленными проектами.

Задание связей между задачами сводного и вставленных проектов.

Открытие доступа к пулу ресурсов для сводного и вставленных проектов.

Подведение итогов. Ответы на вопросы. Рекомендации. Выдача свидетельств.

Business Family website uses profiling cookie to improve quality of service and site usability
Персональное предложение

Choose region

Belarus
Kazakhstan
Switzerland
United Kingdom