Бизнес-тренинг «Мотивируй и достигай: руководство проектной командой»
- Дата и время
- 14 мая 2016 (суббота), 11:00
- Место
- СКАУТ-Академия
- Организатор
- СКАУТ-АКАДЕМИЯ
- Формат
- Партнерские что это?
Перт-диаграммы, каждодневные отчеты о состоянии дел в компании, плотное общение с HR, еженедельные собрания, отчеты о поэтапном выполнении проекта… Кажется, вы учли все, чтобы привести свою команду к стопроцентному результату? План, конечно хороший, местами даже отличный. Но здесь есть одно, на первый взгляд, маленькое, но на деле огромное упущение – здесь не хватает ЛЮДЕЙ. Да, да – ведь именно ЛЮДИ, коллектив, команда делают проекты, которые впоследствии переворачивают мир. Если работа «для галочки» вам не подходит и вместе со своей командой вы хотите опережать рынок в стратегиях, креативе, решениях – то мы приглашаем вас на тренинг, после которого вы научитесь не просто управлять, а вдохновлять. А это поможет бизнесу достигнуть новых вершин.
Стоимость: От 7200
Программа
ПРОГРАММА:
Ключевые компетенции руководителя проекта
Роль руководителя проекта.
Особенности стилей руководства в проектной среде.
На что может потратить время руководитель (5 базовых функций РП).
Создание успешной проектной команды
Этапы формирования команды (для длительных проектов).
Роли в команде.
Подбор участников и организация работ.
Разделение ответственности внутри команды.
Межличностные коммуникации в проекте
Ключевые коммуникативные компетенции участников команды, обеспечивающие высокое качество внутреннего и внешнего взаимодействия.
Стратегии работы с конфликтами (предупреждение, разрешение).
Проведение эффективных проектных совещаний.
Мотивирующее руководство
Понятие мотивации как динамичного процесса.
Мотивационные типы сотрудников и мотивационный профиль.
Мотивационная критика.
Привлекательная формулировка целей.
Пригласить коллег и друзей