Тренинг по продажам «ДА = ЖИМ» Или «Что нужно сделать, чтобы получить окончательное «Да»
- Дата и время
- 14 мая 2016 (суббота), 09:00
- Организатор
- Тренинговая Компания «Золотой Пегас»
- Формат
- Партнерские что это?
Проведение данного тренинга обусловлено необходимостью формировать у сотрудников навыки работы и переговоров с ЛПР, которые им позволят успешно довести работу с конкретной организацией-клиентом до конца. Результат обучения: - найдут способы «укрепить свои позиции» перед переговорами с ЛПР - освоят техники эффективных переговоров с ЛПР - проработают аргументацию под потребности ЛПР - закрепят подготовку союзников при переговорах с ЛПР - найдут контрольные точки влияния на процесс принятия решения
Стоимость: 8 250 руб.
Программа
В программе тренинга:
Что необходимо сделать, чтобы получить окончательное «Да»? Составляющие «ДА = ЖИМа» и треугольник «Героев нашего времени». Факторы, влияющие на исход переговоров. «ЖИМы» менеджера по продажам, специалиста и ЛПР.
Работа с барьерами Желания: Менеджер и специалист.
Что стоит на пути реализации желаний, социальные барьеры и наши «объяснялки».
Стратегии и типичные реакции.
Мифы о Лидере, успехе и неудаче. Кто отвечает за распространение вируса неудачи и крепкий иммунитет от него?
Выход – рациональные, предсказуемые, контролируемые события и эмоциональная поддержка. Получение поддержки специалиста и важность нашей поддержки для него.
Работа с потребностями и Желаниями ЛПР
Дилемма: «Уйти нельзя остаться» или «Что я буду там делать?». Потребности ЛПР исходящие из его профессиональной роли. Риски ЛПРа.
Составление аргументации к ЛПР.
Изменения.
Алгоритм «внутренней продажи».
Разбор и анализ: Что изменится в твоей жизни, жизни специалиста? Какие изменения должны произойти в результате «внутренней продажи»?
Изменения у ЛПР
Работа с образом ЛПРа, сложные типажи и методы работы с ними.
Повод – предложение – обоснование – решение.
Разбор и анализ: Что изменится в жизни ЛПРа? Что должно измениться в результате «Встречи с ЛПР»?
Менеджмент процесса
Правила торгов.
Точки контроля».
Менеджмент результата
Чем управляю я и наши герои, и каковы результаты?
Когда ценность ниже цены и торговаться бесполезно, что я могу сделать за 3 минуты переговоров?
Сборка элементов.
Составление блок схемы всего процесса «ДА ЖИМа».
Контрольных точек и эффективных действий.
Пригласить коллег и друзей